Kapcsolat
HDG blog

Blog cikkek

Szakmai írások coach képzés, vezetőfejlesztés, tréning és szervezetfejlesztés témákban.

A 70–20–10 modell ideje lejárt

A 70–20–10 modell ideje lejárt? Egy időre igen.

A 70–20–10 modell évtizedek óta meghatározza, hogyan gondolkodunk a munkahelyi tanulásról. De vajon elég gyors egy olyan időszakban, amikor az AI alapjaiban alakítja át a vezetői munkát és a szükséges kompetenciákat? Lehet, hogy a következő...

2026.09.10.
Elolvasom
Power skills – a jövőálló készségek π- modellje

Power skills – a jövőálló készségek π- modellje

„Jaj! Le kell adnom a képzési igényeket!” A jövőálló készségek és képességek, olyan tulajdonságok és tudások, amelyeket azért érdemes birtokolni és fejleszteni, hogy sikeres munkavállalók lehessünk a gyorsan változó munkaerőpiacon, a tec...

2023.12.11.
Elolvasom
Pozitív pszichológia napjainkban

Pozitív pszichológia napjainkban

Pozitív pszichológia fogalma Martin Seligman amerikai pszichológus nevéhez fűződik, aki szerint akkor tudjuk a legtöbbet kihozni az életünkből, ha az erősségeinket pallérozzuk. Kutatásai és szemléletmódja nagy változásokat hozott a kétezres...

2023.10.10.
Elolvasom
Csapatépítés másként

Csapatépítés másként

Széles konszenzuson alapszik, hogy csapatépítésre szükség van, hiszen hatékony munkát és gyors problémamegoldást csak egy összetartó, egymást jól ismerő munkaközösségtől várhatunk. A csapatépítő programok többsége szórakoztatásra, móka, kac...

2023.07.05.
Elolvasom
Generációk harca? – Az Erikson-i 8 életciklus

Generációk harca? – Az Erikson-i 8 életciklus

Gyakran találkozunk a munkahelyeken áthidalhatatlannak tűnő generációs különbségekkel. Sok szakanyag született már annak megmagyarázására, hogy miként viszonyulnak a munkához az X,Y, Z generációk, mi hajtja a milleniálokat, és mi okoz szoro...

2023.06.29.
Elolvasom
Mi is az az ESG és mi jót hozhat nekünk?

Mi is az az ESG és mi jót hozhat nekünk?

Az ESG egy betűszó, az Environmental, Social and Governance kifejezések rövidítése, és arra a három kulcstényezőre utal, amivel egy vállalkozás fenntarthatóságát és etikai hatását mérik. A legtöbb társadalmi felelősségvállalást is szem előt...

2023.06.14.
Elolvasom
Falmászás és vezetés

Falmászás és vezetés

A falmászás az egyik kedvenc flow tevékenységem, emellett kiváló csapatépítő a 14 éves, erősen kamaszodó fiammal. Vezetésfejlesztési szakértőként pedig úgy látom, hogy kevés olyan sportág van, ami ennél tisztábban leképezi azokat a helyzete...

2023.05.05.
Elolvasom
A 70-20-10 lenne a fejlődés kulcsa?

A 70-20-10 lenne a fejlődés kulcsa?

Mit teszel, amikor egy teljes új projekten kell dolgoznod? Valószínűleg segítséget kérsz a tapasztaltabb kollégáktól, ha pedig nem tudnak segíteni, utánanézel az interneten, hogyan lehetne megoldani a felmerülő problémákat. Ha pedig valaki ...

2023.04.28.
Elolvasom
Jóllét Támogató Vezetés – Új képzésünk

Jóllét Támogató Vezetés – Új képzésünk

A fenntartható magas teljesítmény elérése számos tényezőn múlik, ezek között ma már alapértelmezettnek tekintjük a jóllétet (well-being). Hiszünk abban, hogy mára konkrét vezetői feladattá vált a dolgozók jóllétének célzott támogatása. A jó...

2022.11.19.
Elolvasom
SétaCOACHikázz velünk a természetben!

SétaCOACHikázz velünk a természetben!

Csak nektek, csak most! Nyári ajánlatunkban önismeretet és személyes fejlődést támogató coaching tanácsadást adunk DISC személyiség teszttel egybekötve. Tesszük ezt nem mindennapi, kellemes környezetben, a Margitszigeten. SétaCOACHikázás pr...

2020.05.02.
Elolvasom
Túlélés a 24/7 világában

Túlélés a 24/7 világában

24/7 kíméletlenül megérkezett az üzleti világ szereplőinek életébe, bármely szinten is működjünk, legyen az „egyszerű” munkavállaló, vagy legfelső szintű vezető. Világszerte a dolgozók 2/3-a érzi azt, hogy munkáltatója nem tesz eleget azért...

2020.04.11.
Elolvasom
Hibrid készségek a virtuális korban

Hibrid készségek a virtuális korban

A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Ez a megváltozott környezet új kihívások elé állítja ...

2020.02.05.
Elolvasom
A humán élmény megmarad…!

A humán élmény megmarad…!

A digitális transzformáció és robotizáció világában felértékelődnek az emberi tényezők. Így nagyon nem mindegy, hogy a munkatársak élménye, azaz mindennapi tapasztalata a vállalati környezetben milyen.

2019.08.16.
Elolvasom
Csapat vezetése – a föld alatt és föld felett

Csapat vezetése – a föld alatt és föld felett

Mindenki jó vezető, ha a dolgok jól mennek. A vezetés igazi tesztje az, ha süllyed a hajó, szakad a vitorla és ömlik a víz a hajóba. Ebben a helyzetben találta magát Luis Urzua 2010 augusztus 5-én, ugyan nem a tengeren, hanem több száz méte...

2019.03.27.
Elolvasom